회사에서 어느 정도 년차가 되면, 회사 업무에 대부분은 '기획업무'가 된다.
업무부서 또는 직책이 '기획'이 아니어도, 계획하고 실행하고 체크하는 것이 회사 업무이다보니, 계획에 해당하는 '기획'은 알게모르게 하게된다.

사실 이 책은 여타의 기획서나 사업계획서 관련 책과는 달리
대부분 아는 내용을 이야기해주고 있다. 그래서 그냥 그렇다고 할 수도 있지만,

이 책은 장점은 바로 그 지점에 있다.

실패도 하고 어려운 순간을 지나서
나름대로 회사 안밖에서 기획전문가로 인정받는 사람이 해주는 이야기이다.
뭔가를 이룬 사람들의 얘기는 매우 보편적이고 일반적인 원칙을 따르고 있다.

나도 몇년째 기획/전략기획 실무를 담당하다가 가끔 상사와 또는 함께 일하는 사람과 갈등이 있거나 했던 부분에 대해서 이 책에 많은 사람들이 똑같은 경험을 하고 또한 그 과정을 어떻게 거쳤는지에 대하여 이야기 해놓은 것으로 보면서 정리가 되는 것을 느꼈다.

이 책을 통해서 지름길을 원하거나 효율적인 뭔가를 원했다면..
다시한번 이 책을 권하고 싶다.

이 책을 통해서 다시한번 정리하고 새롭게 할 수 있을테니까